11:00-11:30

Rejestracja, kawa i networking

Rozpoczniemy od wspólnej kawy i swobodnych rozmów. To czas na poznanie pozostałych uczestników, pierwszą wymianę doświadczeń i nawiązanie nowych kontaktów.

11:30–12:30

Panel dyskusyjny “Moda czy konieczność? W co HR powinien inwestować w 2027 roku?

Jak odróżnić chwilowe trendy od zmian, które naprawdę powinny znaleźć się na liście priorytetów HR? Razem z Justyną Janik i Darią Siwką porozmawiamy o aktualnych wyzwaniach świata HR, zmieniających się potrzebach pracowników i kierunkach, które będą kształtować organizacje w 2027 roku.

Przyjrzymy się m.in. employer brandingowi, AI, kulturze organizacyjnej i doświadczeniom pracownika. Panel będzie miał interaktywną formę — uczestnicy będą mogli zadawać pytania, komentować i konfrontować perspektywę ekspertek z własnymi doświadczeniami.

Prelegentki: Daria Siwka - Projektantka Employer Branding i Kultury organizacji (bardzoHR) i Justyną Janik - Senior Recruitment & Employer Branding Specialist.

Czas: około 60 minut.

12:30–13:30

Lunch i Networking Session

Wspólny lunch będzie okazją do kontynuowania rozmów rozpoczętych podczas panelu, poznania pozostałych uczestników i pogłębienia relacji w mniej formalnej atmosferze.

Nie planujemy sztywnego networkingu przy stolikach ani szybkiej wymiany wizytówek. Chcemy stworzyć warunki do naturalnych rozmów, dzielenia się doświadczeniami i poznawania osób, z którymi naprawdę warto pozostać w kontakcie.

13:30–15:00

Blok inspiracyjny

• Prelekcja interaktywna: Kto ukradł nam przerwę w pracy? O tym, dlaczego 15 minut przerwy nie zawsze oznacza 15 minut odpoczynku.
  
  Przerwa w pracy ma pomagać złapać oddech i wrócić z nową energią. Tylko czy rzeczywiście jeszcze spełnia tę funkcję? Lunch przy komputerze, powiadomienia sprawdzane między kęsami, kolejka do stołówki - i nagle z 15 minut przerwy na prawdziwy odpoczynek zostaje niewiele.
  Podczas tej interaktywnej prelekcji przyjrzymy się temu, co dziś kradnie nam przerwę i dlaczego samo „niepracowanie” nie zawsze oznacza regenerację. Będą badania, przykłady z firm i kilka pytań, które pozwolą spojrzeć na codzienną przerwę z zupełnie innej perspektywy.
  
  Prelegent: Piotr Sienkiewicz - Head of Sales w SmartLunch i Patrycja Stachowiak - prowadząca prowadząca serię webinarów HR od Kuchni
  
  Czas: około 20 min.
  
  
• 5 rzeczy, których nauczyła mnie produkcja o skutecznym HR
  
  Co produkcja może nauczyć HR o skutecznej komunikacji, wdrażaniu zmian i budowaniu relacji z pracownikami? Piotr Cypel, zwycięzca V edycji People Innovation i autor projektu Halo SPP, podzieli się lekcjami, które wyniósł z pracy blisko środowiska produkcyjnego.
  Opowie o HR z perspektywy hali - o znaczeniu obecności, cierpliwości i dobrego komunikowania zmian, ale przede wszystkim o projektowaniu działań z myślą o realnych potrzebach ludzi, a nie tylko dobrze wyglądających założeniach.
  
  Prelegent: Piotr Cypel - HR Business Partner w Smulders Projects Poland
  
  Czas: 30 minut
  
  
• Przerwa kawowa
  
  
• Wypalenie - moda czy realne zjawisko? Fakty, sygnały i wskazówki dla liderów/HR
  
  Wypalenie zawodowe coraz częściej pojawia się w firmowym słowniku - ale czy to realne zagrożenie, czy modny termin na zwykłe zmęczenie? Podczas wystąpienia Aleksandra Kulga pokaże, co mówią najnowsze badania o skali zjawiska i jak odróżnić wypalenie od chwilowego przemęczenia.
  Omówimy konkretne sygnały ostrzegawcze, które lider może zauważyć w zespole, zanim problem eskaluje - oraz jak nie bać się rozmowy, gdy te sygnały się pojawią, wiedząc, gdzie kończy się rola managera i HR, a zaczyna wsparcie specjalisty.
  
  Prelegentka: Aleksandra Kulga - Burnout recovery and prevention coach, HR expert.
  
  Czas: 30 minut
  
• Warsztat: Przeprowadzka biura - jak zaprojektować komunikację zmiany, żeby ludzie poczuli się u siebie od pierwszego dnia?
  
  Większość firm planuje zmianę biura jak projekt meblowy: ogłoszenie tydzień przed, mail z planem pięter, klucz do nowych drzwi. Efekt - ludzie wchodzą do pięknej przestrzeni, w której nie wiedzą, gdzie co leży i czego się trzymać.
  Podczas warsztatu Wojciech Krupa pokaże, dlaczego skuteczna komunikacja zmiany biura nie zaczyna się w dniu przeprowadzki, tylko nawet dwa lata wcześniej - i wspólnie z uczestnikami przełoży tę wiedzę na konkret. W praktycznej części uczestnicy zaprojektują własny fragment kalendarza komunikacji dla wybranego scenariusza zmiany - określą, jakie obawy zespołu trzeba nazwać najwcześniej, kiedy mówić, gdy nie ma się jeszcze gotowej odpowiedzi, i jak rozłożyć komunikaty w czasie, żeby żaden nie zabrzmiał fałszywie. Punktem wyjścia będą trzy filary: empatia, transparentność i częstotliwość - oraz najczęstszy błąd, jaki popełniają organizacje: jeden komunikat do wszystkich, jakby cały zespół miał te same obawy.
  Uczestnicy wyjdą z warsztatu z gotowym szkieletem planu komunikacji, który będą mogli od razu przenieść na grunt własnej organizacji.
  
  Prowadzący: Wojciech Krupa - Workplace & Change Management Director, Coldwell Banker Commercial Poland
  
  Czas: 30 min.

15:00-15:30

Podsumowanie i zakończenie spotkania